記事の情報は財務 会計を中心に展開します。 財務 会計を探しているなら、この「財務・会計」が解れば、ビジネスと社会が解る!!【財務・会計1】の記事でこの財務 会計についてShibaHirokazuを明確にしましょう。
目次
「財務・会計」が解れば、ビジネスと社会が解る!!【財務・会計1】の財務 会計に関連する情報の概要
このshiba-hirokazu.com Webサイトでは、財務 会計以外の他の情報を更新して、より便利な理解を得ることができます。 shiba-hirokazu.comページで、私たちはあなたのために毎日毎日常に新しいコンテンツを更新します、 あなたにとって最高の価値を提供したいと思っています。 ユーザーが最も詳細な方法でインターネット上のニュースを把握できるのを支援する。
財務 会計に関連する情報
中川浩一:やさしいビジネススクールの学長/経営学者/経済学博士(東京大学)。 元大阪大学大学院経済学研究科准教授。 彼はビジネス戦略とイノベーション管理を専門としています。 「アカデミーの力を社会に」をモットーにオンライン経営塾を運営! YouTube、講演会、研修、コンサルティング、執筆などを通じて経営を広める活動を展開中! ご相談、研修・講演、各種執筆依頼などお気軽にお問い合わせください! yasashiibusinesslab@gmail.com ★★★ フレンドリーなビジネススクールは、誰もが経営に触れられる社会をつくります。 つまり、経営を社会インフラとして整備する。 アカデミーの知識を、社会に、あなたのビジネスに。 やさしいビジネススクールは、全国トップクラスの大学教授が教える、月額9,900円のオープンオンライン経営塾です。 経営の知識は誰にとっても役に立ちます。 しかし、日本では習得のハードルが高すぎる。 金銭的負担、時間的負担、精神的負担。 別の形の学びがあってもいいのではないですか? 日本のすべての人のためのフラット、オンライン、オンデマンドの教育。 リカレント教育のスタサップみたいな優しいビジネススクールにしたい! 2021年10月開校、定員100名! 私達はあなたを待っている! ★★★ YouTube「中川先生のやさしいビジネス研究」では、大学学部2単位のレベルとボリュームで経営講座シリーズが無料で学べます! (1)企業経営の基本を押さえる[business management](2) 企業経営の主要方針を策定せよ 商品やサービスを欲しい人に届ける仕組みを作る。[Marketing](4) どのように新規事業を創出しますか?[Innovation Management](5) 企業を取り巻くお金の流れ。[Finance/Accounting](6) 人間の行動と意思決定の科学[Behavioral economics](7) 経営の父、ドラッカーの思想[Drucker’s management](8) ブランディングとは?[Brand Marketing](9) データ時代の必須科目![Easy statistics]
財務 会計のトピックに関連する画像

あなたが学んでいる「財務・会計」が解れば、ビジネスと社会が解る!!【財務・会計1】についてのニュースを読むことに加えて、ShibaHirokazuが毎日下に公開するコンテンツをもっと読むことができます。
一部のキーワードは財務 会計に関連しています
#財務会計が解ればビジネスと社会が解る財務会計1。
経営学,経営戦略,マイケルポーター,5要因分析,内部資源分析,リソースベースドビュー,7S分析,VRIO分析,PEST分析,ペルソナ,ゲーム理論,競合他社,パートナー,戦略硬直化のスパイラル,経営管理,マネジメント,官僚制,マーケティング,PDCA,3C分析,Company,Costomer,Competiter,セグメンテーション,ターゲティング,ポジショニング,4P,Product,Price,Place,Promotion,ラインナップ,モデルチェンジ,プロスペクト理論,オムニチャネル,イノベーション,革新,ブルーオーシャン,アイデア,プロジェクトマネジメント,ビジネスモデルキャンバス,起業,価値創造,時事解説,大阪大学,大学,大学院,講義,SWOT分析,リーダー,リーダーシップ,ビジネス,立命館大学,京都大学。
「財務・会計」が解れば、ビジネスと社会が解る!!【財務・会計1】。
財務 会計。
財務 会計の知識を持って、ShibaHirokazuが提供することを願っています。。 ShibaHirokazuの財務 会計についての記事に協力してくれて心から感謝します。
助かります!!
22年にしてやっとこさこの動画に出会いました…頑張って勉強します!
簿記の勉強初めます。先生の動画も引続き拝見すると思います。ありがとうございます。
ご返信ありがとございます。税理士さんとの顔合わせ内容の確認をとったところ、これまでは税理士業務・会計業務共に委託していたが、令和5年4月からは税理士業務のみを委託し、会計業務は内製化する、そのための顔合わせであり、打ち合わせとのことでした。税理士さんが弥生会計を使用していることから、弊社でも弥生会計を導入し会計業務を今後ほぼ私一人(1人というのは小規模な会社のため)少なくてもメインで担っていく。その連携をとっていく?ための打合せと思います。私は先月10/1に入社し、前職は総務業務をメインでやっていたため、経理の方は1年生にも届かない0年生レベルです。しいて言えば小口現金を会計システムに入力していた程度、その当時は貸方借方など気にもせず機械的に入力していました。(気にせず入力できる程度の業務)採用していただけたのは、「ネットバンキングを使用し給与送金をしていた」からのようです。
会計業務を内製化するにあたり、税理士さんからの引継?説明があると想定すると、中川先生の財務会計の初の数回分+どちらの回、又、先生の再生リストのどの部分等おすすめいただけると助かります。先生の動画は大変聞き取りやすく先生の動画で勉強できるなら是非、何度も視聴したいと考えてます。
経理初心者で転職先で会計担当になった者です。前任者は特にいない状態です。会社が契約している税理士さんとの顔合わせが今月半ばに有り、上司からそれまでに質問をまとめておいてと言われました。税理士さんとの打ち合わせの場合、前知識としてどの動画を見ておいたらわかりやすい等ございましたらご教示ください。また、「これは勉強しておかないと何も話についていけないよ」というのが有れば併せてお願いします。
中川先生、中小企業の社長さんたちって…意外と…借り方、貸方すら分からない人が多いですよ…売上総利益を重視すべきか?はたまた自己資本比率を重視すべきか?学生時代、悩んだことを思い出しますわ…アップルねぇ…有利子負債が大きすぎない?半分は財テク会社?…有事の際の金利動向や、証券市場の株の暴落の時は大変になりかねないのでは??まぁ…長年商売していると…やっぱり1個あたり、1サービスあたりの売上原価の算定が難しいですわ…これは…ホントに答えが出ないです(業種に関わらず難解かと…)。
いつも勉強させてもらってます!
難しいこともわかりやすく伝えられる力って簡単そうですごく難しい。。
それが出来る中山先生はすごいです!
めちゃめちゃ勉強になります。
高1の長子が今月から簿記を勉強し始めます。なぜ簿記に取り組むか、私の説明ではうまく伝わらないのでドンピシャで有難いです。分析によってAppleの別の側面が浮かび上がってくるのが面白く、モチベーションになると思います。続きも楽しみです!
上場企業の株価って毎秒ごとに上下してますが、これは財務諸表にどう影響しているんでしょうか?
とても素晴らしい取り組みですね!!!楽しみです!