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5 thoughts on “【10分で解説】さようなら!言われたことしかやらない部下 | 仕事 言 われ た こと しか できないに関するコンテンツを最も詳細にカバーする

  1. ぼるしち says:

    タイトルから自分の求めている内容とは違うのではないかと思いながらも観てみると、実は求めている物でした。

    初めて部下を持ち、教育、指導方法に迷いそれについて探していたのでとても勉強になりました!
    ありがとうございます。

  2. Menthol says:

    とある大手ベンダー配下のプロジェクトで仕事をすることが多いですが、
    大手ベンダー出身の管理職がなぜ「顧客にやれやれ言われたことを下請に言うだけで具体的な方針、対応内容の話ができない」のか
    その理由がなんとなくわかりました。
    やり方を教えずに作業者にやってもらって自立してもらうということを繰り返していくうちに、管理者本人の経験やスキルが陳腐化して
    実のある指示ができなくなってるんですね。そうして育った部下は管理職を経由せずに直接顧客と会話して仕事を進めるようになります。
    管理職に話を通すことが時間の無駄だからです。
    管理職は怒って都度の報告を求めますが、それが「要らない仕事」「要らない中間管理職」って話に繋がります。

  3. 松田豊 says:

    部下に関するダメ出し動画だと思って視聴しましたが、実は逆でした。
    作業レベルの指示だけでなく、しっかり背景を伝えることが大切です。子供の躾の話は分かりやすく、腹落ちしました。
    本日もありがとうございます。

  4. 椙山正樹 says:

    言われたことをやってくれれば十分❗
    言われた事すらやらない部下ばかり😢⤵️⤵️

  5. S HAYASHI says:

    とても響く内容でした。
    新しい上司が厳しく、何を伺っても、これじゃダメだ、どうしてそうなる?こうなったらどうする?自分はどうしたい?と突き返され疲弊していましたが、あるべき姿に近づくための指導、稽古みたいなものだと納得しました。いい上司だと思えてきました。
    ありがとうございます!

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