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いつもお世話になっております。 来客です。 ※5w1hで「いつ」と言うべきところを「どこ」と間違えているところをお楽しみください。 笑 まとめ 今回は、①As is – To be ②5W1H ③問題整理のフレームワークとしてWhy分析を紹介しました。 ■ビジター式セルフチェック動画を最後までご覧になった方は、まとめ欄に下記をコピペしてコメント欄に回答をお願いします! Q1. 日々の生活や仕事の中で、ありのままの姿を描いてください。 Q2. ギャップがある問題/イシューを教えてください。 Q3.5w1h またはなぜ分析を行い、問題を実証してみてください。 ■その他の動画[Explanation in 8 minutes]ケーキが切れない不良少年たち ニュースでは語られない真実がある[Explanation in 9 minutes]嫌われる勇気:なぜこの本も説明するの?[Summary in 13 minutes]私は黄色、白、そして少し青です:誰もが考えさせる物語[Explanation in 8 minutes]ボディーランゲージが人を作る:ビジネスマンや就活生が知っておくべきポーズ[Explanation in 9 minutes]】 Money 2.0 : 更新しないと取り残される ■関連動画・年収チャンネル : デロイトついに登場![Consulting]| vol.382 ・山本竜賢:[Caution]大したことないコンサルタントの仕事5選 ・CASTDICE TVの小芭蕉:コンサルティング会社に入社してよかったと思うこと■ 作者様・出版社様へ 当チャンネルは著作物を題材にした動画コンテンツを制作しております。 運営側の意図は、今回取り上げる著作物をより多くの人に知ってもらい、視聴者に当該著作物の購入を促し、人生にはさまざまな選択肢があることを伝えようとするものです。 増加。 上記に則り、著作権を侵害しないよう細心の注意を払ってチャンネルを運営してまいりますが、何か問題やご不明な点がございましたら、下記までご連絡ください。 どうもありがとうございました。 連絡先:wibusiness@my.com

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6 thoughts on “【7分で覗き見】経営コンサルの頭の中:課題を整理するビジネスの武器をご紹介!フレームワーク実践 | 課題 発見 フレーム ワークに関する一般的な文書が最も正確です

  1. ayaka kawai says:

    現在営業としてプレイヤーとして動いている傍ら、営業企画も平行して行わなければならず苦戦しております。原因は、課題分析ができないので必要な準備ができず、後手後手になってしまってしるからです。(リソースも足りなすぎるのですが)基礎的なことを丁寧に教えていただき、大変勉強になります。ありがとうございます!

  2. yu shi says:

    非常に為になる方法論をありがとうございます。続きの問題課題をグループ化して優先度を決める動画の配信はすでにされてますでしょうか??気になります

  3. ビジパー Channel【公式】 says:

    WhenというべきところをWhereと言っているところを探してみてね。笑
    Q1.日常生活や仕事において思い当たる(現状)As is – (あるべき姿)To beを描いてみて下さい。
    Q2.そのギャップである問題/課題をあげてみて下さい。
    Q3.5w1hまたはwhy分析を実施して、その問題を具体化してみて下さい。

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